Digitální marketing prochází největší proměnou za poslední roky. AI dramaticky mění práci v PPC i SEO.  Uživatelé se chovají jinak než před dvěma lety a tlak na efektivitu roste napříč trhem. I proto byla letošní WebTop100 místem, kde se setkali lidé, kteří určují tempo českého digitálu, ať už na samotné konferenci, nebo při vyhlášení nejlepších digitálních projektů roku.

Program konference spojil odborníky z oblastí SEO, PPC, YouTube, UX i AI. Sdíleli postupy, které v praxi fungují, a ukázali, jak nové technologie mění způsob, jakým se tvoří kampaně, obsluhují zákazníci a řídí značky. Vyhlášení soutěže WebTop100 pak celou událost uzavřelo pohledem na projekty, které letos opravdu posunuly trh.

Autor roku 2025: Agentura Taste

Celkovým vítězem letošního ročníku se stala agentura Taste. Zvítězila v kategorii Firemní komunikace a přidala další dvě umístění v TOP 3. Nejúspěšnějším projektem napříč celou soutěží se stala digitální transformace CK Blue Style od SiteOne, kterou porota označila za projekt roku.

Za pozornost však stojí kompletní přehled vítězů a právě na něm je nejlépe vidět, kam se český digitál posouvá.

WebTop100 v číslech a trendech

Letošní ročník byl rekordní. Do soutěže se přihlásilo přes 250 projektů, což je nejvíce v historii. Podle poroty se WebTop100 stala jasným benchmarkem kvality ve středoevropském prostoru a místem, kde se setkávají kreativita, technologie, strategie i měřitelný byznysový dopad.

Porota i účastníci vnímali několik trendů:

1) Digitální transformace dominuje

Kategorie, kterou dříve ovládaly redesigny a dílčí optimalizace, dnes ukazuje, jak celý digitální ekosystém mění fungování firem. Vedle vítězného projektu Blue Style uspěly i transformace CineStar a T-LED.

2) Kreativita založená na datech

Kampaně jako Cinema Time ukázaly, že rychlost, práce s komunitou a chytrá distribuce mohou porazit velké rozpočty.

3) E-commerce profesionálnější

FotoŠkoda, OlaOla nebo GreenButik potvrzují, že stabilita, datová práce a kvalitní UX jsou dnes základní předpoklad růstu.

4) SEO se mění

WorkLounge, Yoggies i T-LED ukazují, že SEO už není jen o algoritmech, ale o pochopení celého vyhledávacího zážitku.

5) Výkonnostní týmy rostou

Tržby RONAPA, JabkoLevně nebo DoebiKokota potvrdily, že české agentury umí z výkonu vytěžit maximum.

Přehled vítězů 2025

Na prvních místech se objevily značky z celé šíře digitálního trhu:

• E-commerce: OlaOla, FotoŠkoda

• Firemní weby: Helicopter Alliance, MONETA Money Bank

• Brandová kampaň: Cinema Time

• Produktový design: RAVAK konfigurátor

• Výkonnostní kampaň: RONAPA

• Videoreklama: Holokolo

• Firemní komunikace: Taste (Tajný bar na Marketing Festivalu)

• Influencer marketing: Freudenberg / Vileda

• Autentická kariérní komunikace: Effectix

• Digitální transformace: Blue Style (projekt roku), CineStar, T-LED

• Retenční marketing: Epet

Celkový přehled vítězů je taktéž dostupný na E-commerce Bridge.

Vítězné projekty a doporučení

Agentura Taste se letos prosadila hned ve třech rozdílných kategoriích. Každý projekt měl vlastní tým, vlastní výzvy, vlastní kontext a všechny obstály v silné konkurenci.

Tato část článku se věnuje právě jim: stručnému představení projektů, následně detailnímu rozboru a nakonec společnému jmenovateli, který ukazuje, co může být inspirací i pro další firmy a marketéry.

1) Firemní komunikace – Taste hacknul Marketing Festival

Guerillová aktivace „Tajný bar“, která přinesla nový pohled na firemní komunikaci v kombinaci offline a online prostředí. Projekt zaujal porotu kombinací odvahy, nápaditosti a schopnosti pracovat s komunitou.

2) Digitální transformace – T-LED

Komplexní digitální projekt, který pomohl firmě T-LED proměnit jejich marketingovou strategii a ukázat, že limity provázanosti spolupráce agentury a firmy občas neplatí a v tomto případě je to pouze dobře.

3) SEO – Yoggies

Redesign e-shopu spojený s přechodem na novou platformu, provedený s důrazem na udržení a následné posílení organického výkonu. Projekt byl oceněn pro precizní a datově řízený přístup.

Detail vítězných projektů Taste

1) Firemní komunikace: Taste hacknul Marketing Festival

Projekt „Tajný pátý bar“ patřil k těm, které vyvolaly největší pozornost nejen mezi účastníky festivalu, ale i mezi porotci. Nešlo o klasickou kampaň ani o běžnou firemní prezentaci, spíše o živou ukázku toho, jak může značka komunikovat mimo tradiční formáty, s minimálním rozpočtem a maximální kreativitou.

Taste využil prostředí Marketing Festivalu k tomu, aby vytvořil zážitek, který se šířil přirozeně mezi lidmi. Koncept tajného baru, ke kterému vedly skryté stopy a nelineární herní prvky, přilákal desítky návštěvníků a stal se neoficiálním „eventem v eventu“. Způsob, jakým byla aktivace navržena, ukázal, že značka může své služby prezentovat prostřednictvím zážitku, nikoli jejich popisem.

Projekt zaujal porotu především tím, že dokázal propojit komunitu, kreativitu a strategické přemýšlení bez nadbytečných efektů a bez velkých investic. Pokud chcete vidět podrobný rozbor celé aktivace krok za krokem, včetně rozhodovacích momentů, herních prvků a dopadů, doporučujeme přečíst i samostatnou case study věnovanou pouze tomuto projektu.

2) Digitální transformace: T-LED

Digitální transformace T-LED patřila mezi nejsilnější projekty letošního ročníku WebTop100. Velmi dobře totiž ukazuje, co znamená dlouhodobá změna ve firmě, která byla ještě před pár lety závislá téměř výhradně na výkonnostních kampaních skrz Google Ads.

Projekt začal hlubokým výzkumem zákazníků – jak B2B partnerů (elektrikářů, montážních firem, VIP odběratelů), tak B2C segmentu. Ukázalo se, že značka stojí na hodnotách, které sama nevědomky roky budovala: technická poctivost, lidskost a odborné poradenství bez zbytečné byrokracie. Tyto insighty se pak staly základem nové značkové identity „Pomáháme hobíkům, dodáváme profíkům“.

Na nich navázal kompletní redesign e-shopu, který změnil logiku webu, ne jen jeho vzhled.
Ten zahrnoval například:

• novou strukturu kategorií podle reálných zákaznických cest

• přesun blogu na vlastní technické řešení, aby i informační obsah lépe konvertoval

• optimalizaci textů kategorií podle dat z analýzy hledání

• použití interního nástroje UPAT pro přesné spárování starých a nových URL

• a vytvoření kompletně nové sekce Velkoobchod, vycházející z potřeb B2B zákazníků zjištěných výzkumem

Součástí transformace byla také diverzifikace marketingových kanálů:
T-LED postupně přestal být firmou závislou na jednom zdroji výkonu.

Došlo tedy ke:

• spuštění affiliate programu přinášejícího 360 tisíc Kč ročně

• RTB House remarketing s tržbami 4 miliony Kč

• rozšíření Meta Ads pro B2C

• testování vizuálních formátů na Pinterestu

• přehodnocení přínosu mezní investice do marketingu (tedy řízení podle reálného zisku, ne obratu)

Velkou roli hrálo také zavedení datového řízení. Firma začala sledovat KPI jako krycí příspěvek (KP3), zisk po odečtení variabilních nákladů či vývoj brand awareness skrz měření se značkou Behavio. To pomohlo nejen řídit marketing, ale také rychle opravovat technické nedostatky, jako chyby ve strukturovaných datech nebo sitemapě.

Výsledky pak ukazují, že šlo o skutečnou transformaci celkového řízení marketingu napříč firmou:

• +20 % hrubé online tržby

• +31 % zisk po odečtení variabilních nákladů

• +12 % tržby v B2B segmentu

• +103 % nárůst tržeb z organického vyhledávání

• zvýšení share of search z 10,1 % na 12,3 %

Porota ocenila především to, že projekt pracuje konzistentně: se strategií, daty, zákazníky i technologií. T-LED se během tří let změnil z technicky orientovaného e-shopu na firmu, která umí řídit růst, staví na reálných insightech a proměňuje marketing v byznysový nástroj.

3) SEO: Yoggies

Projekt Yoggies patřil letos v kategorii SEO k příkladům, které ukazují, jak náročný může být redesign e-shopu v momentě, kdy jde o jeden z klíčových prodejních kanálů firmy. Yoggies ročně prodává zhruba 300 milionů korun v krmivu pro psy a kočky, a e-shop je pro značku zásadní. Redesign proto musel být nejen vizuální, ale maximálně precizní z pohledu SEO a technického řešení.

Taste měl při projektu jasný úkol: zajistit hladký přechod na novou platformu, která měla své limity, a zároveň vytvořit strukturu, která pomůže výkonu napříč kanály. Jaké v tomto případě byly klíčové momenty?

Volba platformy nebyla samozřejmá

Klient vybíral mezi Shopify a Shoptetem. Taste proto připravil přehled jejich SEO omezení a doporučení, jak by měla fungovat administrace i editace obsahu na novém webu. Cílem bylo, aby redesign nebyl jen hezčí, ale funkčnější a lépe ovladatelný pro tým Yoggies.

Kategorizace se musela změnit

Původní struktura vznikala roky optimalizace. Nová platforma však neumožňovala stejnou práci s parametry a filtrováním, takže Taste musel navrhnout nové podkategorie podle reálných dat z hledání.

Tým se rozhodl pro řešení, které z pohledu SEO „nebývá vhodné“, ale dávalo největší byznysový smysl, a to je moment, který projekt odlišil od běžné SEO praxe.

Kontrola technického stavu byla extrémně důkladná

Redesign je vždy rizikový. Taste proto:

• vytvořil checklist o 70 bodech

• kontroloval technické i UI prvky během testování

• řešil přesměrování přes vlastní nástroj UPAT, který páruje staré a nové URL podle obsahu a relevance

• zajistil správné strukturované datové značky, prolinkování a HTML renderování důležitých prvků

Výsledkem byl SEO-friendly launch, což se u redesignů nebývá běžné.

Výsledky měsíc po spuštění mluvily samy za sebe

Podle závěru case study:

• +14 % meziroční růst prokliků z Google

• +33 % nárůst zobrazení

• růst počtu rankujících klíčových slov o 59 % (z 15 111 na 24 106)

• nárůst klíčových slov v TOP 1-3 z 24 % na 26 %

Na redesign, který měnil URL strukturu a kategorizaci, jsou to nadprůměrné výsledky, které podle poroty ukazují na profesionální a velmi konzistentní SEO dohled.

Co mají vítězné projekty společného?

Ačkoli oceněné projekty vznikaly v odlišných disciplínách, od SEO přes digitální transformaci až po firemní komunikaci, spojuje je několik principů, které dnes rozhodují o úspěchu digitálních iniciativ. Jsou to doporučení, která si z letošní WebTop100 může vzít jakákoliv značka nebo agentura bez ohledu na velikost či odvětví.

1) Úspěšné projekty začínají u byznysu

Nejsilnější digitální řešení letošního ročníku měla společné to, že nezačínala u nástroje, ale u problému.
Ať šlo o redesign e-shopu, transformaci firmy nebo guerillovou aktivaci, výchozím bodem byla otázka:

„Jak tohle skutečně pomůže byznysu a zákazníkům?“

Projekty, které začínají analýzou obchodního modelu, zákaznického chování a reálných bariér růstu, mají výrazně vyšší šanci na dlouhodobý efekt a porota to letos ocenila ve všech kategoriích.

2) Neexistuje univerzální řešení

Všechny tři projekty ukazují, že digitální marketing v roce 2025 nejde dělat podle šablony. Redesign e-shopu Yoggies měl úplně jinou podobu než transformace T-LED. A guerillová aktivace na Marketing Festivalu by u jiné značky jednoduše nefungovala.

Společným jmenovatelem úspěšných projektů je to, že byly ušité na míru konkrétní firmě, jejím zákazníkům a jejímu tržnímu kontextu. Nikoliv na míru algoritmům.

3) Synergie kreativity a výkonu

Letošní projekty napříč kategoriemi ukázaly, že největší rozdíl dělá moment, kdy tým opravdu rozumí tomu, v jaké situaci je zákazník:

• jak vybírá produkt

• co ho brzdí

• jaké informace hledá

• jaké prostředí ho baví

• jak funguje komunikační kontext

Když je insight pevně ukotvený, může vzniknout kreativa, která má jak výkonnostní, tak brandový potenciál.

4) Technická kvalita je minimum

Další společné zjištění je zřetelné: samotný technicky kvalitní web nebo pěkné video už dávno nestačí. Projekty, které letos uspěly, pracovaly s celým marketingovým ekosystémem, tedy s propojením technologií, dat, obsahu, distribuce i zákaznické zkušenosti. Úspěch nevzniká v jedné disciplíně, ale v jejich souhře. Pokud by si měl trh z letošní WebTop100 odnést jediný závěr, pak je to tento:

Silné digitální projekty nevznikají v reklamních systémech ani ve zkratkách. Ale v hlubokém porozumění byznysu, zákazníkům a kontextu, ve kterém značka funguje.

A právě to odlišilo vítězné projekty napříč kategoriemi, bez ohledu na to, kdo je realizoval.